PROJEKBESTUUR

Voordat u projekbestuur definieer, moet u eers die projek definieer. Die projek verwys kortliks na die transformasie van 'n individu se denke oor enige onderwerp in 'n konkrete vorm.

Wat is projekbestuur?

Dit verwys na tyd, koste, doeltreffende hulpbronbestuur, verkryging en verslagdoening en bestuur ten einde die doelstellings en doelstellings van die projek te bereik. Alhoewel projekbestuur 'n administratiewe aktiwiteit as 'n diskoers is, is dit eintlik in baie wetenskaplike verhoudings. Wiskunde word geassosieer met baie wetenskappe soos operasies, sosiale wetenskappe en administratiewe wetenskappe. In die historiese proses het mense baie projekte beplan en geïmplementeer. Die aantal grootskaalse projekte is egter meer beperk. Om hierdie rede kan die ontwikkeling van die dissipline binne die bestek van projekbestuur, hoewel dit van verskillende redes afhanklik is, eers in II verwesenlik word. Dit was moontlik na die Tweede Wêreldoorlog.

Wat is projekbestuurprosesse?

Die eerste fase van die proses, wat uit ses fases bestaan, is die opkoms van die projekidee. Daarna word die uitvoerbaarheidstudie uitgevoer. Hierdie proses bevat die definisie van die projek, die ontwerp van die projek en die goedkeuringsproses van die projek. Die vierde fase van die projekbestuursproses is die projekbeplanningsproses. Hierdie proses word gevolg deur die uitvoering van die projek, die beheer van die projek en die bestuur van die projek, terwyl die laaste fase die voltooiing van die projek is.

Wat is die voordele van projekbestuur?

Terwyl wins en kwaliteit verhoog word, bied dit meer werk met minder mannekrag. Verminder die bekendstellingstyd van die produk en ondersteun die beheerproses.
Alhoewel daar projekbestuurders is wat hierdie take onderneem om projekbestuur uit te voer, word daar ook vaardighede in hierdie bestuurders gesoek.

Kwalifikasies benodig in projekbestuurders

Behalwe dat hy 'n persoon is wat goed kan kommunikeer, moet hy / sy 'n gedissiplineerde persoon wees wat persoonlikheid kan ontleed. Die navorser moet verantwoordelik, analities en in staat wees om SWOT-analise uit te voer.
In die ondernemings waar projekbestuur toegepas word, bring die aansoek ook die ondernemings. Dit is; Alhoewel dit die onderneming in staat stel om sy bronne meer strategies te benut, verhoog dit die winsgewendheid van die onderneming. Benewens die verhoging van die algehele kwaliteit van die onderneming, bied dit meer realistiese teikens in die onderneming.